堅持不遗余力依托工人階級的方針，是堅持黨對國有企業領導的內正在请求。國有企業是國民經濟的紧急支柱，是修設中國特征社會主義和實現“兩個百年”目標的紧急气力，是黨執政的紧急基礎。中鐵工服创立以來，認真貫徹落實黨重心關於不遗余力依托工人階級搞好國有企業的一系列方針策略，堅持企業與員工协同成長，企業發展效果與員工共享，架梯子，搭台子，讓員工正在經營生產中發揮主人翁用意，激發員工隊伍的生气和創新力，推進企業高質量發展。

　　分離重組后，該公司步入發展的速車道，經營指標從2017年7.2億元，擢升到2019年的18.2億元，營業收入從2017年5.2億元，擢升到2019年12.06億元。業務也由创立之初盾構租賃、施工技術服務發展成為集裝備执掌及研發服務、施工技術服務、讯息化技術服務、機械修造四大板塊業務齊頭並進。累計赢得發明專利和實用新型專利超過100項，变成科技創新效果30余項，累計注冊“盾構雲”“優盾寶”等商標共8項，涵蓋具體商品和服務分類共43項。先后被成城市評為准獨角獸企業，高新技術企業，四川省企業技術核心。2019年正在中鐵工業業績侦察中評定為A級，企業黨修評定為優秀。

　　中鐵工服创立以來，堅持員工到哪裡工會組織就修正在哪裡，以完竣的組織修設，整个推進工會任务，為落實依托方針，激發員工隊伍生气打好基礎械制。先后创立基層工會委員會5個，分工會2個，工會幼組12個，覆蓋通盘的項目工點械制。

　　該公司工會不斷降低做好工會任务的才智秤谌，把工會組織修設成為黨的員工群眾任务的堅強陣地。結合公司實際，緊緊圍繞增強工會任务“政事性、先進性、群眾性”请求，正在修機造、強成效、增實效上下时期，完竣轨造、統籌安排、分類指導中鐵工服：落實黨的凭借方針激發員工隊伍生气推進企業高質量發展，不斷加強基層工會任务才智，當好“娘家人”，把工會組織修設成為黨的職工群眾任务的堅強陣地。公司工會被成城市總工會評定為三星級工會，被中鐵工業授予“范例職工之家”械制，兩個基層單位被中鐵工業授予“范例職工幼家”，20余名工會干部被上級單位赞美獎勵。公司榮獲2018年成城市“五一勞動獎章”，租賃分公司維修事業部榮獲成城市“工人先鋒號”。

　　中鐵工服是独一專業從事工程执掌服務的央企，尽力於打造盾構產業服務第一品牌。隻有培養一流的員工隊伍，才智實現修設执掌型、平台型、科技型企業的目標。隻有培植一流的員工隊伍，才智培养一流的企業。

　　該公司正在員工中廣泛開展社會主義重点價值觀教诲，弘揚青藏鐵道心灵、勞模心灵、工匠心灵。以“德行大講堂”為依托，深化開展家庭良习、社會公德、職業德行教诲，弘揚愛國奮斗心灵，修功立業新時代。開展中國夢、企業夢與個人夢大討論，引導員工把職業規劃、個人價值實現與企業、國家戰略發展同頻，畫好齐心圓。舉辦“工服故事薈”講好本人的故事，企業的故事，培植有責任、有擔當、有寻找、有情懷的新時代產業工人。開展“修功十三五”械制、“工服杯”勞動競賽，節能減排、項目执掌實驗室、“五幼”創新創效、金點子搜集等主題實踐活動，引導員工站正在企業变更發展的最前沿，迎難而上，修功立業，為企業高質量發展做貢獻。

　　該公司堅持操纵職工培訓學校、周五聚合培訓學習、雲課堂、崗位練兵、師帶徒等形式覆蓋全員內部培訓。積極操纵高校專題培訓班、參觀互换、视察學習等請進來走出培訓，把培訓作為員工最實惠的“福利”，讓員工養成重視學習、終身學習的習慣。該公司內部組織5個工種手艺大賽兩次，100余人參加比賽。先后兩次承辦成城市盾構主司機大賽、CAD機械造圖大賽，承辦全國盾構施工技術邀請賽，讓員工正在同台競技中找差异、找不敷，找目標。三年來，組織員工參加各類比賽十二次械制，7人次獲分歧獎項，5人次授予成城市“五一勞動獎章”，4人次被評為“成都工匠”，1人次被評為成城市“百家創客明星”，5人次被評為成城市“崗位技術在行”，2人次分獲中鐵工業、成城市勞模。

　　堅持民主执掌，是不遗余力依托職工群眾辦企業的紧急體現，也是落實黨的依托方針的有用保証。中鐵工服黨、政、工領導高度重視民主执掌任务，積極探求完竣公司民主执掌道徑和设施。

　　三年來，該公司工會先后订定完竣了職代會轨造流程，正在订定出台的各類轨造中明確規定，企業宏大決策必須向職工代表通報，企業宏大变更步伐出台前必須廣泛包括職工意見，涉及職工亲身好处的宏大事項、紧要轨造必須提請職工代表大會審議通過，企業領導班子和紧要負責人必須向職工代表大會報告实施職責和廉潔自律的情況，並由職工代表進行民主評議。堅持推進廠務公開轨造，正在設立基層工會組織的項目兴办廠務公開欄，意見箱。該公司、分公司職代會（民主执掌大會）召開率100%，民主評議兩級領導班子100%。確保職代會行使職權和職工代表行使民主执掌、民主參與、民主監督的權力。堅持會員評家轨造，會員滿意率95%以上。該公司被評為成城市“和諧勞動關系树模企業”。

　　該公司黨委確定了“人以群分，精准服務”的群眾任务理念，起劲解決職工响应強烈、遍及關注的优秀問題，思盡辦法多辦得人心、暖人心、穩人心的好事實事。

　　正在做好員工共享企業發展效果，工資薪酬每年遞增、員工普惠、勞務调派員工“五同”的同時，堅持普惠服務與精准個性服務相結合，不斷降低員工的獲得感和甜蜜感。開展項目員工生存設施“標配”行動，實現床上用品統一配備、宿舍有空調，洗沐有熱水，活動有設施場所，學習有書籍、師資等資源。針對寒暑假員工后代無人监视，開辦了“求索學堂”﹔針對孩子上學難，多方聯系，先后解決了20余名員工后代入學入托﹔針對分歧群體愛好需求各異，创立了7個文體協會﹔針對員工寓居分裂，创立了13個“齐心會”志願組織﹔針對臨時致困員工，組織獻血、捐帮。以“家”為协同體，修設甜蜜工服。

　　中鐵工服遵照堅持不遗余力依托工人階級的方針，堅持黨對國有企業領導的內正在请求的指示，加強和改進黨委對工會任务領導，肆意援帮工會創造性開展任务。該公司工會也將發揮好黨聯系職工群眾的橋梁紐帶用意，聽黨話、跟黨走，團結帶領廣大員工堅定不移走中國特征社會主義道道，繼續落實好依托方針，正在企業变更發展中再做新貢獻。 （劉招華）